为何你的企业需要成为领导者

很多企业主会产生这样的疑问：我们公司的产品质量如此之优质，拥有了不起的团队，还进行大量的营销投放，为什么就是做不起来？

答案是：没找准定位！

定位这个根不对，所有的努力终将功亏一篑。

对于许多公司来说一生只有一次机会。选对了路，就会成就非凡；选错了路，只能衰竭而亡。

因此找准有效定位十分重要。

许多企业品牌常常陷入一个误区，即试图成为“模仿者”。他们一味地模仿行业领导者的品牌形象、产品特色、服务模式等各个方面，期望以此获得消费者的青睐。

然而，这种想法过于短视了。

对于品牌而言，领导地位极为弥足珍贵。一旦占据领导地位，品牌可以获得产品以及服务的溢价，实现稳定且长期的销售效益。

从未来的发展格局来看，市场终将呈现出 “小专家，大领导，不上不下混不好” 的态势，要么数一数二的领导者叱咤风云，要么专家品牌占据独特的特性，在细分领域独领风骚。

根据二元法则的实践证明，在任何市场品类中，第一和第二品牌往往占据大部分市场份额。通常，第一个进入消费者心智的品牌所占据的长期市场份额是第二品牌的2倍，是第三品牌的4倍，这种比例关系很难被改变。许多营销人员和企业主都忽视了优先进入并占领消费者心智的巨大优势。

例如，在酱香型白酒领域，茅台无疑是王者；在浓香型白酒中，五粮液占据第一；提到凉茶，消费者首先想到王老吉；提到可乐，大家自然想到可口可乐；而豆奶领域，维他奶则是首选。当品牌占据了相应的市场资源后，消费者自然会把排在品类第一位的作为首选。

需要明确的是领导地位不能仅仅以企业内部标准来界定，而应通过外部市场和潜在客户的反馈来确认。但是，许多企业主发现从外部市场获取准确信息是一项困难且需要强专业的事。

有点意思品牌顾问可以帮助企业解决问题，我们将结合多年的理论与实际经验，基于客户心智理论，结合市场调研，为不同企业量身定制有效的定位策略。我们的宗旨是为中华品牌的崛起而奋斗，帮助每位企业找到合适的定位，从而在此基础上进行有效的营销，提升产品和服务质量，实现企业利润的显著增长。